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中国企业家俱乐部理事、苏宁控股董事长张近东向理事们介绍了苏宁的价值观和两次转型，“尽管现在的苏宁交易规模过万亿，但在广阔的零售行业里，我们仍然还有很长的路要走。”1提早启动转型布局，逆势极速增长就像一座梅阿查球场有国际米兰和AC米兰两家顶级俱乐部，智慧零售这个战场上也不止苏宁一家豪门，但苏宁的目标一直是成为从传统零售“升级”成智慧零售最成功的那个。

“要想找地方建球场难度很大，不管前期建设还是后期维护的成本都挺高。”有关体育场馆建设和运营公司负责人表示，手续繁琐、成本偏高是阻碍社会资本投建足球场的重要原因。为了吸引社会力量积极参与，降低企业建设运营成本是关键。据介绍，本次专项行动打出“一补两包一融”组合拳。“一补”即上述中央预算内的投资补助，发挥“四两拨千斤”的作用；“两包”是政府的政策包和企业的服务包，通过支持政策清单，推出政策组合拳；“一融”是组合融资支持。

“政府采购制度是现代财政制度的重要组成部分，近年来我国依法规范、发展政府采购，采购规模增长迅速，体现了财政支出管理越来越规范。”中国财政科学研究院副院长白景明对记者说。统计显示，2017年政府采购结构发生较大变化，服务类采购规模增长迅速。货物类采购规模为8001.8亿元，比上年增长10.5%；工程类采购规模为15210.9亿元，比上年增长11.6%；服务类采购规模为8901.6亿元，比上年增长83.1%。货物、工程、服务采购规模占全国政府采购规模的比重分别为24.9%、47.4%和27.7%。

图26：M1、M2同比以及两者差值资料来源：Wind资讯、瑞达研究院图27：存量社融同比资料来源：Wind资讯、瑞达研究院2.1.3 资金面：稳为主线今年全年资金面宽松程度好于去年，降准降息等操作向市场注入了大量流动性。国债期货在12月下旬的上行，很大程度上是市场流动性宽松所致，由短期资金利率下行带动。2020年元旦与春节较近，节日现金需求强烈，而且专项债提前至1月发行，再叠加缴税因素，流动性压力较大，为熨平资金波动，央行有望继续向市场大幅投放资金。但短期内资金面充裕的情况不太可能延续，即便真有降准落地，一旦12月经济数据继续向好，资金面将没有继续宽松的必要。2020年宏观调控政策坚持稳字当头，资金面预计不会有太大波动，央行公开市场操作思路将是削峰填谷。短期资金面的宽松与否将取决于央行的公开市场操作、缴税、发债、节假日等因素，需要对具体时点进行判断。

“（苏宁）如此大的体量要转型互联网，国内国外都没有可以借鉴的经验。”谈起苏宁最近一次的转型，张近东说，当时（2009年）千亿级的苏宁在转型之初，面临着外界各种质疑的声音，在当时的舆论环境中，互联网和实体，是两个完全对立的概念，但张近东当时就认为，“互联网未来会像阳光、空气和水一样弥漫整个社会，并最终成为标配”，互联网与实体并不冲突，关键是怎么去运用和驾驭。

(图5：产品的收入占比图)目前星宇产品100%内销，而下游结构相对分散，前五大客户的占比为25%左右。总体下来，得益于中国丰富的稀土资源和近年来快速发展的节能，风力及新能源汽车行业，星宇抓紧了这大背景，依靠持续的研发投入，成熟的工艺发展和可靠的产品质量，于2015年11月，获授予“福建省著名商标(磁王)”奖项，及于2016年3月获授予“2015年福建省名牌产品”奖项，与各大客户及供应商建立紧密联系以及良好的行业口碑，业务得到快速发展。